大学概要 【2018年度実施分】地域のまちづくり活動（宿泊施設を活用した地域まちづくり）
理工学部建築学科
No.18
実施責任者高井 宏之
近年新たな宿泊施設の業態として需要が拡大しつつある「宿泊施設型ゲストハウス」を中心に、わが国が直面する空き家活用・地域活性化の手段、インバウンド（訪日外国人旅行客）等の受け皿としての可能性を追求する実践的な取り組みであり、行政や住民とのワークショップによりこれからに向けた提案を行う。
なお、本事業は３年目の事業であり、昨年度は歴史的宿場町である『亀山市関宿』を対象とし基礎検討、また地方都市を想定した視察調査を複数実施した。本年度は歴史的宿場町と地方都市でのワークショップを実施する。
伝統的木造住宅を活用した民泊事例
2019/01/31
長屋の再生（大阪市） 2018年12月8日訪問
１）施設概要
・施設構成：民泊住宅４、ギャラリー、事務所２、物販店舗、マッサージサロン、シェアキッチン、アトリエ、レンタルスペース
・開業年：2018年
２）開業の経緯
・８軒の長屋を改装、再生した事例。
・元々８戸の住宅として使われていたが、改修前には一部が倉庫となり、空き家化も進んでいた。
・オーナーは取り壊してマンションにするか、改修して使い続けるかを検討していたが、近くに住んでいた建築家が、縁があって企画・運営を行うことになった。
３）企画・建築特性（設計者談）
・これから50～60年もつことを目指して改修された。収支的には8～9年で再生費用を回収見込み。
・大阪の長屋は京都の町家のような建築外観の規制がなく、設計の自由度は高いためパッチワークのようなバラバラさが特長。
・こうした計画が提案されるなら、世の多くの空き家、古家所有者も取り壊さず、活用してみたいと思うのでは。
・２階の外観はほぼ既存のままで、古いものと新しいものを対比させている。
・利用客は９割が外国人。観光目的の２人利用が多いが、最近はビジネスの１人客もいる。４室の平均利用は８割以上。Airbnbで知って来る。
・民泊の１棟貸しにした理由は、用途変更の手続きが不要であること。ゲストハウスは数が増えてきていて競争が激しい。そのため1棟貸しのなかでも広々とした部屋で、ライバルが少なくて良い。
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住宅外観
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建物背後の露地庭
４）着目点
・既存の建物の特徴を、いかに価値に転換するか。建築的な力量とともに、市場もにらんだ周到な事業計画が求められる。
ACTIVITY
地方都市のゲストハウス事例（１）のヒアリング調査
2019/01/29
ゲストハウスＡ（高知県岡郡梼原町） 2018年9月9日訪問
０）梼原町の概要
・高知県の西部にある町で人口3640人の（2017年4月30日）小さな町である。
・幕末に坂本龍馬が、土佐（高知県）から伊予（愛媛県）に移動した「脱藩の道・維新の道」のルート上にある。
１）施設概要
・開業年：2018年
・室構成：客室7室（元教室）、カフェスペース（元職員室）、研修室2室、多目的室、談話スペース、体育館、野外施設（BBQ可）、グランド
２）開業の経緯
・統廃合に伴い廃校となった小学校を、重要な地域資産として活用を検討し、ゲストハウスとして再生した事例。元小学校の建物のそのまま生かし、運動部の合宿も受け入れている。
・訪問当日、地元の放送局の取材があった。ご当地でも着目されている。
・現在の施設運営のご担当は名城大学OBで、運営組織のNPO理事。卒業後に高等専門学校の先生をされ、退職後に出身地にUターンされて活躍中であった。
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建物外観
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施設入口（小学校に来た！感じ）
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建物入口の談話スペース
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客室（元教室、ベットメイクは自分で）
３）着目点
・新しい施設作りには資金が必要だが限りがある。既にある地域資産を活用し、地域の人々と協力しながら、できるだけ金をかけずに、いかに知恵を出すかがポイントと感じた。
・梼原町は早くから建築家と協力し、建築や町並みを生かしたまちづくりに力を入れてきた。そのため一日十分楽しめる観光資源があり、それらとの相乗効果も見逃せない。
地方都市のゲストハウス事例（２）のヒアリング調査
2019/01/30
ゲストハウスＢ（高知市） 2018年9月10日訪問
０）高知市の概要
・高知県の県庁所在地で、人口約33万人。中核市に指定されている。
１）施設概要
・定員：（本館）ドミトリールーム２、個室１、（新館）ドミトリールーム 数室
・開業年：（本館）2012年、（新館）2018年
２）開業の経緯
・オーナーさんが、地元のタウン情報誌編集の仕事で培った観光知識と、バックパッカー経験を生かし、ご家族の歴史ある建物を改装して2012年にゲストハウスをオープン。引き続き2018年に、隣地に新館をオープンした。
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建物外観
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（左）新館の共用リビング（右奥）本館
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エントランス（新館）
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宿泊室（新館）
３）着目点
・本館・新館共にこだわり満載のゲストハウス。オーナーさんが経営・運営を実に楽しんでいる。そんなエネルギーが宿泊客に伝わり、思わずまた来たくなる。
・関連施設が隣接することが運営・経営面で重要だが、これに加え、オーナーさんの顔がしっかり見えることも一つのポイントだと感じた。
伝統的木造住宅を活用した民泊事例
2019/01/31
長屋の再生（大阪市） 2018年12月8日訪問
１）施設概要
・施設構成：民泊住宅４、ギャラリー、事務所２、物販店舗、マッサージサロン、シェアキッチン、アトリエ、レンタルスペース
・開業年：2018年
２）開業の経緯
・８軒の長屋を改装、再生した事例。
・元々８戸の住宅として使われていたが、改修前には一部が倉庫となり、空き家化も進んでいた。
・オーナーは取り壊してマンションにするか、改修して使い続けるかを検討していたが、近くに住んでいた建築家が、縁があって企画・運営を行うことになった。
３）企画・建築特性（設計者談）
・これから50～60年もつことを目指して改修された。収支的には8～9年で再生費用を回収見込み。
・大阪の長屋は京都の町家のような建築外観の規制がなく、設計の自由度は高いためパッチワークのようなバラバラさが特長。
・こうした計画が提案されるなら、世の多くの空き家、古家所有者も取り壊さず、活用してみたいと思うのでは。
・２階の外観はほぼ既存のままで、古いものと新しいものを対比させている。
・利用客は９割が外国人。観光目的の２人利用が多いが、最近はビジネスの１人客もいる。４室の平均利用は８割以上。Airbnbで知って来る。
・民泊の１棟貸しにした理由は、用途変更の手続きが不要であること。ゲストハウスは数が増えてきていて競争が激しい。そのため1棟貸しのなかでも広々とした部屋で、ライバルが少なくて良い。
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住宅外観
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建物背後の露地庭
４）着目点
・既存の建物の特徴を、いかに価値に転換するか。建築的な力量とともに、市場もにらんだ周到な事業計画が求められる。
